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合肥家教 老板之道

[日期:2014-06-21]   来源:合肥翰桥教育咨询有限公司  作者:合肥翰桥教育咨询有限公司   阅读:33[字体: ]

1、我本有天眼,我瞎因有师
2、当金钱和财富有了剩余,如果没有精神和人文的追求,就一定会显现出罪恶的一面,追求最原始的刺激(吃喝嫖赌毒)
3、入什么场显什么相
4、要引领21世纪企业家的一种生活方式
5、学习是为了寻找新的方法和方向,引发新的思考乃至觉悟,老板学习的最终目的是提高境界(易佳教育,松下幸之助说:“当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。”大老板是应该这样的,)
6、对公司对老板忠诚中的很多一部分可能是普通选手,今天的老板不是看你能领导多少君子,而在于你能驾驭多少小人。(有很多同事是第一份工作就在易佳教育,我们公司的小人几乎没有,但是做大了,肯定会有,但至少管理层要几乎没有)
7、经营企业的核心是经营人,经营人的核心是什么?成就人。我们都是一个行业,成就员工梦想,老板做企业是一个媒介,是一个平台,让员工在此平台上实现员工的梦想,顺便实现老板自己的梦想(易佳教育的目标,教育改变人生,改变员工、学员、加盟商的人生。当我们看到那么多欺骗的学校,那么多无效的课程,我们觉得既赚了钱,又救了人,是件很酷的事情)
8、很多人一生沦落为钱生钱的工具,要听三种人的感悟:将死之人,恋爱中人,监狱中人
9、家和企业同等重要(同意,老叶怎么发这种感慨了?)
10、只要是人,就没有永远的忠诚,只有永远的利益,这是人性决定的(是的,但是让企业利益和员工利益一致,坏人都会做好事,反之,好人有可能是敌人)
11、人在世界上是最高级的动物,只要是人都有兽性,只要是在人身上发生的任何问题都是正常的(老叶,感慨人性啦?)
12、老板第一要事:搭建核心领导层(柳传志说:定战略、搭班子、练队伍,易佳教育已经到了第三步了。当做好第一个店以后,后面几个店就会非常快了,史玉柱说的,我极其相信。)
13、你不设计高管的后半生,他就会不断的寻找自己的后半生。(对的,史玉柱、马云都有他们一支不离不弃的核心团队)
14、主动就是神,被动就是魔鬼,包括工资、福利、用人,要主动完善,不能等员工来提(对的)
15、经营身边一伙人,只成就有意愿成长的人(年龄越大老板和高管的股份要逐年稀释和减少)(老叶狠呀,这是对的)
16、领导交代员工办事:让他重述一遍,然后,再加一句话:“好,就按你说的办”:)(领导艺术哦)
17、半日反馈制(下班前必须反馈)
18、说话的核心是对人有帮助,否则立刻闭嘴
19、刘邦三句话:“很有道理!”,“太重要了!”,“我怎么没有想到呢!”(领导艺术哦)
20、问高管三句话:“你想要什么”,“你有什么”,“你如何实现”
21、公司最大的损失是高手跟别人合作。
22、让员工持续有动力的四个字“跟他有关”,爱不增加,一切无法改变
23、不爱自己的伴侣是最危险的伴侣
24、发红包大部分都是负能量,发了通常也是挨骂,不如定好分享机制(然也)
25、触摸人性,皆为名利,只有分得明白,才能合得愉快,用纯利润分,不能用营业额分,灰色支出要直接告知比例数如收入1%送礼用。
26、一定要让顾客经常光顾的地方装修最好
27、企业最大的创新是机制创新:企业小靠感情管理,企业发展靠机制拉动,企业壮大靠企业文化,基业长青靠企业灵魂
28、一个老板一定要能引爆员工:机制就是随机而制,机制就是用来拉动人心,激发员工主动做事,制度是审判和审理事物的发生的发展,是用来约束人心
29、机制制定五大原则:A、利他:站在对方的立场,对他有利。B、必须有明确的结果:如定1000万奖10万,那完成998万能奖吗?不能。C、谁参与谁制定。D、明确完成了如何奖励,完不成如何处罚。E、永远试运行。
30、老板必须兑现承诺
31、只要有问题,你就一切找机制
32、期权化分配机制:问他最想要什么?车?房?先给他买,并订好书面协议,完成业绩指标,使用权变更成所有权
33、要经常举办出游活动,让员工的很多第一次在我们公司发生
34、薪酬化分配,必须有张力和落差,超常动力必须给超常回报,公司发展的快与慢,取决于公司业绩前几名工资的高与低,工资最高成本最低
35、老板要不断培养出公司成功的榜样和案例
36、设计什么都不如为孩子设计经历
37、企业三大动因:为精神而战;为荣誉而战;为财物而战
38、老板和高层=精神共同体;老板和中层=荣誉共同体;老板和基层=利益共同体
39、老板经营企业三种境界:A、员工给老板干。B、员工给自己干。C、最高境界:员工和老板实现共同梦想
40、精神升起的方式及三大通道:
A、拜与被拜:降服其心、定其心、升其心,弯下的是身躯,升起的是灵魂
B、天道=顾客;师道=业务高手;孝道=企业元老
C、小孝是陪伴,中孝是传承,大孝是超越,孝和顺是相辅相成的,孝敬老人就要顺着老人,大孝是超越,让老人由于儿女的存在,让老人有尊严的活着
41、老板不是把企业的问题整没,而是要把企业的优点发扬到极致,一个真正的企业家应该懂得如何发自内心的赞美员工
42、老板身体不好是最大的缺德
43、女人三大死穴:
A、靠:父母、男人、儿女,女人必须靠自己,建立强大的自我,实现经济独立
B、假:如假双眼皮-不接受真实的自己
C、贪:最少的投入换取最多的回报,用一张脸赢得男人所有的资源
真正的女强人:内心强大,外表柔弱
44、男人在家三大核心需求:被崇拜、被理解、温柔
45、女人三大核心需求:安全感、浪漫、被宠被哄.

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