【易佳教育,做好一名优秀的教育管理者应当考虑的四个问题】作为一家教育培训机构的校长,我们在对学校的各项环境进行管理和筹备时,该如何调动各种资源来达到我们的预期目标呢?我认为,一名成功的校长,在进行日常运营管理时,应当认真考虑四个问题:一是方向:工作应该设定什么样目标,你要把一个团体带向何方? 二是思路:明确工作的方向后,具体要做好哪些事情,如何分步实施? 三是策略:在明确方向,拟清思路的基础上,怎样充分发挥人、财、物的最大效能,以确保高效完成目标? 四是细节:在管理和做事的过程中,明察秋毫妥善处理各种矛盾,根据实际情况,及时调整思路和策略。