秘书的做法：定责任--将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录。交给总经理与当事人一人一份。并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。
九段秘书的做法：做流程--把上述过程做成标准的“会议“流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体系！
同样是做秘书，同样是准备开会这样一个看
似简单的任务，但不同的细致程度和考虑问题的全面性却决定了人所具有的截然不同的价值，如果将这一价值体现在数字上，就是你值多少钱。
* 一段秘书的做法：发通知 1000元
* 二段秘书的做法：抓落实 2000元
* 三段秘书的做法：重检查 3000元
* 四段秘书的做法：勤准备 4000元
* 五段秘书的做法：提前量 5000元
* 六段秘书的做法：做记录 6000元
* 七段秘书的做法：发纪录 7000元
* 八段秘书的做法：定责任 8000元
* 九段秘书的做法：做流程 9000元
