培训学校管理团队:
行政,团队,教学,市场,学管,财务等。管理层,所以我建议设置:行政专员、人事专员、教学主管、市场主管、渠道主管、财务人员。
刚开始,行政专员和人事专员可兼任,为一人。最重要的三个主管,也就是业务主管:教学主管、市场主管、渠道主管,三驾马车。
主管责权利,责任、权力和薪酬嘛,薪酬就看你自己了。
培训学校管理团队:
行政,团队,教学,市场,学管,财务等。管理层,所以我建议设置:行政专员、人事专员、教学主管、市场主管、渠道主管、财务人员。
刚开始,行政专员和人事专员可兼任,为一人。最重要的三个主管,也就是业务主管:教学主管、市场主管、渠道主管,三驾马车。
主管责权利,责任、权力和薪酬嘛,薪酬就看你自己了。
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